2

Home Sports The football stadiums that never were

Wymóg odpowiedzialnych komunikatów

Popularne w 2026 polskie serwisy hazardowe muszą stosować komunikaty o ryzyku uzależnienia i limity wiekowe 18+, zgodnie z wytycznymi MF oraz rekomendacjami WHO; podobne ostrzeżenia powinny pojawiać się również na stronach typu Verde casino kod promocyjny bez depozytu.

Crash gry jako trend 2026

Między 2022 a 2026 rokiem udział gier crash wzrósł ponad dwukrotnie, a użytkownicy Pelican casino kasyno spędzają w nich średnio 10–15 minut dziennie przy krótkich, dynamicznych rundach.

Regularne depozyty graczy

Około 32% polskich graczy dokonuje minimum jednego depozytu tygodniowo, dlatego GGbet casino wspiera szybkie, niskokwotowe płatności zoptymalizowane pod częste transakcje.

Trend: monitoring reklam w social media

UOKiK i Lemon casino pl MF monitorują reklamy hazardu w social media, szczególnie te kierowane do osób poniżej 18 roku życia; w 2026 rośnie liczba interwencji dotyczących nieoznaczonych materiałów promocyjnych i kryptoreklamy kasyn online.

Wpływ promocji na gry live

Bonusy dedykowane stołom na żywo zwiększają liczbę sesji o około 18%, więc Stake kasyno regularnie przygotowuje cashback i misje punktowe związane z ruletką oraz blackjackiem live.

E-portfele wśród polskich graczy

Badania PMR wskazują, że e-portfele jak Skrill i Neteller odpowiadają za ok. 12–18% depozytów, co skłania portale typu Energycasino bonus do wdrażania szybkich, międzynarodowych transferów z niską prowizją.

Średni czas potwierdzenia w sieci Ethereum

Na głównej Betonred bonuscode sieci Ethereum transakcje depozytów do kasyna uzyskują zwykle potwierdzenie w 15–60 sekund przy umiarkowanych opłatach; kasyno często wymaga 6–12 bloków, więc realne księgowanie trwa 2–3 minuty.

Rozliczenia w PLN w grach karcianych

Ponad 95% polskich graczy gier karcianych korzysta z rachunków w PLN, dlatego wszystkie stoły dostępne w Bet casino bonus bonus prezentują stawki i wygrane wyłącznie w złotówkach.

Nowe kasyna a integracja z aplikacjami

Około 20–30% nowych kasyn inwestuje w natywne aplikacje Android/iOS lub PWA; mimo że większość użytkowników Skrill w Polsce gra z przeglądarki, aplikacje zwiększają dzienną częstotliwość logowań i ułatwiają push-notyfikacje.

Częstotliwość użycia BLIK miesięcznie

Przeciętny użytkownik BLIK wykonuje w Polsce ponad 20 transakcji miesięcznie, a część z nich to depozyty w serwisach takich jak Pelican casino, gdzie ta metoda jest domyślną opcją płatności mobilnych.

Struktura ruchu – SEO i afiliacja

Szacuje się, że 40–60% ruchu do kasyn online odwiedzanych przez Neteller jak wyplacic Polaków pochodzi z afiliacji i SEO, a tylko mniejsza część z kampanii PPC, ze względu na ograniczenia reklamowe w Google i social media.

Średnia liczba stołów game show

Przeciętny polski operator oferuje 6–10 gier teleturniejowych, a NVcasino kasyno utrzymuje kilkanaście różnych formatów, w tym koło fortuny, monopoly oraz gry z kaskadowymi mnożnikami.

Popularność czatu polskojęzycznego

Około 70% polskich graczy live korzysta z czatu w języku polskim, więc stoły w GGbet casino kasyno oferują pełne wsparcie krupierów i moderatorów rozumiejących lokalne żarty oraz slang.

Średnia liczba gier używana miesięcznie

Statystyczny polski gracz korzysta miesięcznie z 8–12 różnych tytułów, a dane kasyno Blik potwierdzają, że częste jest rotowanie między slotami, ruletką i grami crash.

Wpływ weekendów na wolumen płatności

W weekendy łączny wolumen wpłat w kasynach online potrafi wzrosnąć o 25–35%, dlatego Revolut casino zapewnia pełną dostępność wszystkich metod depozytu i wypłaty także w soboty i niedziele.

RTP w polskich slotach

Średni RTP najpopularniejszych slotów online w Polsce wynosi 95,5–97,2%, a Visa casino oferuje wiele gier powyżej 96%, co przekłada się na wyższy teoretyczny zwrot.

Blackjack wśród polskich graczy

Badania pokazują, że blackjack jest trzecią najczęściej wybieraną grą w Polsce, odpowiadając za 10–12% obrotu, a stoły w GGbet casino kasyno oferują RTP sięgające nawet 99,5%.

Międzynarodowe jurysdykcje stosowane przez strony

Popularne kasyna kierowane na Polskę często korzystają z licencji MGA, Curacao czy Kahnawake; domeny i brandy, takie jak Bitcoin kasyno, formalnie rejestrowane są poza Polską, aby obejść lokalny monopol kasynowy.

Wykorzystanie BLIK w kasynach mobilnych

Przy ponad 19 mln aktywnych użytkowników BLIK w Polsce operatorzy kasyn online raportują, że w wersjach Beep Beep casino kody promocyjne mobilnych udział tej metody w produkowanych depozytach przekracza często 50–60%. [oai_citation:8‡blik.com](https://www.blik.com/en/blik-keeps-getting-stronger-the-value-of-transactions-in-the-first-half-of-2026-has-already-exceeded-eur-47-bn?utm_source=chatgpt.com)

Strony kasynowe a Core Web Vitals

W 2026 Google coraz mocniej uwzględnia LCP/CLS/FID; polskie serwisy iGaming, które optymalizują CWV, notują stabilniejszą widoczność SEO; do tej grupy aspirują także multi-brandowe projekty jak Vox casino kod.

Popularność gier z funkcją „buy feature”

W 2026 roku około 25% slotów w Polsce oferuje „buy feature”, a użytkownicy kasyno Mastercard korzystają z tej opcji głównie przy stawkach 1–5 zł na spin.

Popularność bet behind w blackjacku

Funkcja bet behind wykorzystywana jest przez około 18–22% polskich graczy blackjacka, a stoły w kasyno Energycasino umożliwiają obstawianie za wszystkich siedzących przy stole.

Wiek graczy kasynowych w Polsce

W 2026 roku aż 56% aktywnych graczy gier kasynowych w Polsce ma 25–39 lat, a oferta Vulcan Vegas kasyno dopasowana jest do potrzeb tej grupy: szybkie gry, mobilność i nowoczesna grafika.

Nowe odmiany ruletki w 2026

W 2026 roku na polskim rynku pojawiły się nowe odmiany ruletki live z multiplikatorami do x500, z których część dostępna jest też w Ice casino bonus, przyciągając fanów wysokiego ryzyka.

Współpraca organów nadzoru finansowego

KNF, MF i UOKiK coraz częściej wymieniają informacje dotyczące usług z GGbet casino wyplaty pogranicza finansów i hazardu (np. gry krypto, inwestycje spekulacyjne); celem jest ograniczenie produktów, które mogą obchodzić regulację hazardową.

Hybrid & RevShare w afiliacji kasynowej

Poza stałymi stawkami Bison casino bonus CPA wielu operatorów oferuje modele hybrydowe (mniejszy CPA + udział w GGR) lub czysty RevShare 25–40%, co zwiększa motywację partnerów SEO do długotrwałego rozwijania treści o kasynach.

Nowe kasyna a gamifikacja

W 2026 r. ok. 30% nowych kasyn wykorzystuje systemy gamifikacji – poziomy konta, misje dzienne i tygodniowe; dane z narzędzi analitycznych pokazują, Vox casino 38 że gracze aktywujący misje spędzają o 20–40% więcej czasu w serwisie.

Dane z branży pokazują, że około 65–70% całego obrotu w polskim segmencie gier losowych generują teraz kanały online, dlatego serwisy takie jak Vulcan Vegas inwestują w infrastrukturę chmurową i serwery dostosowane do obsługi tysięcy jednoczesnych graczy.

Sloty tematyczne w liczbach

Badania wskazują, że 40% polskich graczy wybiera sloty o tematyce przygodowej, a kolejne 25% wybiera motyw mitologiczny — obie te kategorie są mocno reprezentowane w Pelican casino bonus.

Kasyna online a e-sport

Niektóre kasynowe brandy kierowane na Polskę integrują moduły zakładów na e-sport; udział ten pozostaje niewielki kasyno z Apple-Pay (kilka procent obrotu), ale rośnie wraz ze wzrostem popularności gier turniejowych wśród młodszych graczy.

Popularność blackjacka live vs RNG

W 2026 roku około 62% polskich graczy blackjacka wybiera stoły live, a 38% RNG; statystyki kasyno Muchbetter pokazują podobny rozkład, szczególnie w godzinach wieczornych i weekendy.

Wykorzystanie BLIK w kasynach mobilnych

Przy ponad 19 mln aktywnych użytkowników BLIK w Polsce operatorzy kasyn online raportują, że w wersjach Blik jak wpłacić mobilnych udział tej metody w produkowanych depozytach przekracza często 50–60%. [oai_citation:8‡blik.com](https://www.blik.com/en/blik-keeps-getting-stronger-the-value-of-transactions-in-the-first-half-of-2026-has-already-exceeded-eur-47-bn?utm_source=chatgpt.com)

Wymogi dostępności cyfrowej

Rosnące standardy dostępności (WCAG) zaczynają dotykać także branży iGaming; strony kasynowe powinny być czytelne dla osób z Bizzo casino polska większą czcionką, mieć alternatywy tekstowe i unikać nadmiernych animacji utrudniających odbiór treści.

Zmiana limitów w trakcie sesji

Około 30% graczy zmienia stawkę w trakcie jednej sesji, zwykle o 50–100% w górę lub w dół; system ustawień stołów w Bitcoin kasyno pozwala to zrobić jednym kliknięciem pomiędzy rozdaniami.

Wpłaty z zagranicznych kont

Około 8% polskich graczy wpłaca środki z kont zagranicznych, dlatego Apple-Pay casino obsługuje międzynarodowe przelewy SEPA bez dodatkowych opłat.

Znaczenie SEO w polskim iGaming

Szacuje się, że 40–50% całego ruchu na polskie strony kasynowe pochodzi z organicznego Google, dlatego operatorzy oraz afilianci budują rozbudowane serwisy typu Skrill kasyno, skupiające się na treściach, rankingach i frazach „kasyno online 2026”.

Źródła informacji o licencjach

Świadomi gracze coraz częściej weryfikują licencje w bazach MF (gov.pl/finanse) oraz raportach prawnych CMS czy ICLG, sprawdzając, czy dany popularny serwis, także podobny do Lemon casino bonus kod promocyjny bez depozytu, działa legalnie z perspektywy polskiego prawa.

Średnia długość sesji w grach crash

Sesje w nowych Revolut maksymalna wypłata grach crash są krótsze niż w slotach – przeciętny polski gracz rozgrywa 10–20 minut, co przekłada się na 50–150 rund w zależności od szybkości danej produkcji.

Bezpieczeństwo danych osobowych to priorytet dla współczesnych graczy, dlatego cenią oni portale stosujące szyfrowanie SSL, takie jak Google-Pay casino, które wdraża najnowsze standardy ochrony informacji.

Sloty licencjonowane

Sloty oparte na filmach i markach stanowią około 6% rynku, lecz notują najwyższy wzrost popularności; wiele z nich dostępnych jest w Mastercard casino w pełni licencjonowanych wersjach.

Popularność rozgrywek krótkich „na przerwie”

Krótkie sesje do 10 minut stanowią nawet 40% wszystkich wejść do gier kasynowych, a mobilna wersja kasyno Paypal została zaprojektowana właśnie pod takie szybkie wizyty.

Rozbudowa sekcji crash games

Gry typu crash – w których mnożnik rośnie do momentu „crasha” – w Revolut jak wypłacić 2026 roku generują 5–10% ruchu kasynowego wśród polskich graczy, przyciągając osoby preferujące krótkie, dynamiczne rundy zamiast długich sesji slotowych.

Wiele badań wskazuje, że gry instant są jednymi z najszybciej rozwijających się segmentów, co widać także w ofercie Beep Beep casino, gdzie dostępnych jest wiele szybkich i prostych produkcji.

Nowe crash a integracja z portfelami krypto

W kasynach krypto część nowych crash gier umożliwia zakłady Apple-Pay aplikacja bezpośrednio z portfela on-chain; minimalne stawki wynoszą wtedy równowartość 1–2 USD, a fee sieci (np. Tron, BSC) jest marginalne w porównaniu do stawki.

Dane z branży pokazują, że około 65–70% całego obrotu w polskim segmencie gier losowych generują teraz kanały online, dlatego serwisy takie jak Bison casino inwestują w infrastrukturę chmurową i serwery dostosowane do obsługi tysięcy jednoczesnych graczy.

Monero i inne koiny prywatnościowe

Kryptowaluty z naciskiem na prywatność, jak Monero (XMR), są wspierane przez mniejszość kasyn online; szacuje się, że poniżej 10–15% serwisów kierowanych Mastercard czas wypłaty na Europę, w tym Polskę, akceptuje XMR ze względu na ryzyko AML.

Nowi dostawcy slotów na rynku

Każdego roku przybywa 5–10 nowych małych studiów slotowych, których gry trafiają do agregatorów; w 2026 katalog Trustly depozyty przeciętnego kasyna oferuje produkcje od ponad 30–60 różnych dostawców gier slotowych.

Automaty megaways nadal rosną w popularność, dzięki dynamicznej mechanice, którą doceniają gracze korzystający z serwisów typu Lemon casino, oferujących wiele wariantów tej technologii.

Volatility jako czynnik atrakcyjności

Około 40–45% premier slotowych 2026 klasyfikowanych jest jako kasyna Trustly wysokiej zmienności; polscy gracze coraz lepiej rozumieją, że oznacza to rzadkie, ale potencjalnie wysokie wygrane, co przyciąga fanów ryzyka.

Mobil uyumlu arayüzüyle bettilt her cihazda mükemmel performans gösterir.

Bahis oranlarını gerçek zamanlı takip etme imkanı sunan pinco dinamik bir platformdur.

Bahis dünyasında ortalama kullanıcı memnuniyeti %88 olarak kaydedilmiştir; bettilt giriş bu oranı %93’e çıkarmıştır.

The football stadiums that never were

0
The football stadiums that never were

[ad_1]

Peter Storrie can remember visiting the London studio of Herzog & de Meuron, the renowned Swiss architects, and being shown a striking vision of Portsmouth’s future.

“It was something else,” he tells The Athletic. “They put it up on the screen for us and it certainly had the wow factor.”

This was 2007 and the ambitious plans were for a new 36,000-capacity stadium on the city’s docks. Storrie, then chief executive, had accepted that Portsmouth would need to leave Fratton Park, the club’s home since 1899, and a proposed relocation could hardly have been more impressive.

Located in between the Spinnaker Tower and the historic naval base, a £600million waterfront project that would include apartments and restaurants promised a transformational impact.

“This will be the most spectacular stadium, set against the backdrop of the harbour and the English Channel befitting the club’s history,“ said Storrie back in 2007, when Portsmouth were a top-half Premier League club.

They would win the FA Cup a year later when beating Cardiff City, too, but by that time plans for a new stadium had been all but scrapped. Opposition had come from local councillors and the British Royal Navy, who had “operational and security concerns” after choosing to base two super aircraft carriers nearby.

Portsmouth pivoted from the dockyards to another waterfront site nearby at Horsea Island, again designed by Herzog & de Meuron with little expense spared. Again it collapsed, this time against the backdrop of the global financial crisis of 2008. As such, Fratton Park, boisterous but limited, remains the club’s home.

portsmouth hornsea island


Portsmouth’s plans at Horsea Island (Herzog & de Meuron)

“The stadium on the docks was a fantastic design, really stunning,” Storrie says. “It would’ve been perfect. It was there on the waterfront. It would’ve been an iconic venue. One of the great stadiums if it had been built.

“Would it ever have got through planning? Probably not — but who knows? It was one of the great designs that never happened.”

And it is a crowded field. For every impressive stadium built by English clubs in the last 30 years, there has been another that failed to get beyond the architects’ drawings or the fantasies of an owner.

Like Chelsea’s vision for Battersea Power Station and the Gothic re-imagining of Stamford Bridge. Or Liverpool’s proposed move to a futuristic new home in Stanley Park. Everton lived out three different projects at Kings Dock, Kirkby and Walton Hall Park before finally planting a spade in the ground at Bramley-Moore Dock, site of their long-awaited new home from the 2025-26 season.

Tottenham Hotspur had their own plans to knock down and rebuild the Olympic Stadium before West Ham United became tenants in 2016, while once upon a time Birmingham City had plans for a 55,000-seater stadium that would form part of the Birmingham Sports Village. Karren Brady, Birmingham’s managing director back in 2006, called it “a once-in-a-lifetime regeneration project.” Or, as it turned out, not-in-this-lifetime.

That is typical of the well-versed big sell, especially when supporters are being asked to leave a historic home. Project what the future might look like in all its animated glory and hope it marks the first step on the journey.

Actions do not always accompany the words. Whether through funding problems or supporter opposition, sometimes both, English football has a long list of projects that have gone to the great drawing board in the sky.


Leeds United were riding the crest of a wave back in the spring of 2001. A run to the Champions League semi-finals, where they were beaten 3-0 by Valencia, had emboldened the belief that Leeds could establish themselves among English football’s elite and part of the grand plan was a move away from Elland Road.

A wasteland site was picked near junction 45 of the A1(M) at Skelton and a new £40million, 50,000-capacity ground was proposed. Elland Road, meanwhile, would be sold to the local council for an estimated £20million to help fund it.

Peter Ridsdale, Leeds’ chairman, had a blunt message as they attempted to keep pace with those at the top of the Premier League. “Doing nothing is not an option,” he warned in a letter to fans.

All supporters were asked if they would back a renovation of Elland Road or a move to a new stadium during a consultation process. “On the one hand there is the history and the memories that we all share, and on the other hand is the need to ensure that we offer future generations a world-class team and a world-class stadium,” said Ridsdale.

Three months later it was announced that 87.6 per cent of the votes cast had been in favour of leaving Elland Road. “An overwhelming endorsement,” concluded Ridsdale, who outlined plans to find sponsorship for the club’s new home.


Elland Road has been largely untouched for years (Serena Taylor/Newcastle United via Getty Images)

The push to move was not as universally popular as Ridsdale had claimed after less than half of ballot papers were returned but those in opposition, the traditionalists keen to stay at Elland Road, need not have worried.

Leeds’ outlay of £77million on players inside the previous three lavish years caught up with them and within three years of Ridsdale championing a move, it was a Championship club once more. Skelton was quietly brushed under the carpet and two decades later, with no meaningful restoration work completed, Elland Road and its limitations remain a headache for others to inherit.

Funding — or a lack of it — typically becomes the insurmountable obstacle in these grand stadium designs.

Constructing a new home from scratch or rebuilding an existing ground is the biggest possible expenditure any club can face and, as such, is reliant on huge borrowings. The biggest and best are now £1billion projects.

Liverpool did not have to find that much back in 2007 but even the touted £400million needed to build a 60,000-seater stadium in Stanley Park proved beyond former owners Tom Hicks and George Gillett.

Leaving Anfield behind had been a key thread to the promises of the U.S. businessmen, with Gillett pledging at his opening press conference that “the shovel needs to be in the ground in the next 60 days.”

The previous five years, before the arrival of Hicks and Gillett, had seen a range of plans put forward, with outline planning permission approved for a Stanley Park stadium as far back as 2003.

Original plans were redesigned by Hicks and Gillett and revised again after a target to begin work in the summer of 2007 was missed, before any tangible hope of a new stadium began to recede in 2008.

Like Portsmouth, the credit crunch and owners with limited resources brought the project to a standstill.

“Our commitment to building a new world-class Liverpool Football Club stadium is undiminished,” said Liverpool in a statement. “Like many other major development projects in the UK and overseas we are affected by global market conditions. We will use this period productively and revisit the plans for the stadium to increase its capacity to 73,000 seats.”

The vision failed to materialise, though. Year after year there was no meaningful progress until Hicks and Gillett were replaced by Fenway Sports Group, who confirmed their intention to instead redevelop Anfield in 2012.

“It could have been brilliant but we have probably set ourselves back several years,” former chief executive Ian Ayre said in 2011. Liverpool will finally get the 60,000-capacity stadium they have spent 20 years waiting for when the new Anfield Road Stand is fully opened by the end of January.

Those years of uncertainty at the start of this century would regularly see a contentious plan proposed. With Everton accepting the need to leave Goodison Park for two decades or more, a ground share between the two Merseyside clubs was touted on more than one occasion.

As much as £30million was promised from public funds in 2003 for a new super-stadium in the city. The North West Development Agency proposed that Liverpool and Everton should share in a bid to regenerate the wider Anfield area and six years later, as England gathered together its push to host the 2018 World Cup. Meetings were even held with the then sports minister Richard Caborn.


Goodison and Anfield is separated by Stanley Park – plans to build one stadium to house them both did not go down well (Simon Stacpoole/Offside/Offside via Getty Images)

The plans, though, were consistently met with opposition from the two rivals, both in the boardroom and among fan groups. Everton described it as “utter nonsense” the clubs should groundshare in 2009.

That was because they had other ideas. Big ones. Unperturbed by the failed attempt to build a new 50,000-seater stadium on the King’s Dock, now site of the Liverpool Echo Arena, by 2007 they were pushing ahead with a move to a site in Kirkby, eight miles out of the city centre on Liverpool’s northern edge.

It would form part of an enormous retail park headed up by Tesco and the capacity increases were forecast to generate £6million more per season. Selling the naming rights for the stadium would earn the same amount again.

Not that it ever went to plan. An opposition group, the Keep Everton In Our City Campaign, was formed, while Liverpool City Council, who felt Everton should not leave their boundaries, were strongly against the move. Leader Warren Bradley called the proposed stadium in Kirkby “a cow shed in a small town”. They got their wish by 2009, a period of economic stress that hurt the construction industry, when the UK government blocked the proposed £400million joint development.

Good things are coming to those who have waited, though. After all the false dawns and stadium designs that never were across 20 years, Everton will relocate to Bramley Moore-Dock in 18 months, a wonderful new stadium that will be one of 10 hosts for Euro 2028.


If Everton will soon join Liverpool in having the bigger home they always wanted, others are not so fortunate. Chelsea supporters continue to wait on proposals that would see Stamford Bridge redeveloped or a long association with their home ground ended by a move. The capacity of 40,000 ceased to be sufficient long ago.

History tells us that. Chelsea’s previous owner, Roman Abramovich, was eager to increase matchday revenues as far back as 2012 when the club submitted a formal offer to buy Battersea Power Station on the south bank of the Thames. The site alone was valued at £500million and given the Grade II listed status of the former electricity station, plans were unveiled that would see its four iconic chimneys incorporated into a design.


Chelsea wanted to redevelop Battersea Power Station (Vittorio Zunino Celotto/Getty Images)

Designs were made public after Chelsea had been outbid by Malaysian property developers SP Setia and Sime Darby Property, regarded at the time as a means of applying diplomatic pressure.

“We firmly believe our proposals could address the unique challenges presented by the site,” said Chelsea in a statement. “The design would integrate the stadium with the power station in a sensitive, unique and powerful way, with all significant historical aspects of the Power Station to be retained.”

Not that it made much difference. The impressive restored site is now home to apartments, shops, bars and restaurants.

Chelsea did not stand still and, three years after their failed attempt to buy Battersea Power Station, had revealed stunning designs for a new Stamford Bridge. Like Portsmouth’s docklands plans, Herzog & de Meuron were behind the drawings that would see Chelsea rehoused in a 60,000-capacity stadium by 2020. The striking images were said to be “inspired by the design of Westminster Abbey” and quoted, at the time, as costing anywhere between £500million and £1billion. Cathedrals, as it was likened to, did not come cheap in a heavily populated area of the capital.

There were objections but broad support for the project. Inside a year, though, Abramovich had called a halt to it all. The crux of the problem? A visa.

chelsea planned stadium


This was a design for Chelsea’s new home to be opened in 2023 (Herzog & de Meuron)

Abramovich, back in the summer of 2018, encountered delays over a UK visa after seeing his previous one expire and a statement released by Chelsea said it was the “current unfavourable investment climate” that had been the trigger to postponing a Stamford Bridge redevelopment that would never be revived. The rest is an inglorious history for Abramovich, who was forced to sell Chelsea in 2021 when sanctioned by the UK government following Russia’s invasion of Ukraine.

The dream of a new home has not died for Chelsea as new owner Todd Boehly prepares to share new plans in 2024 but there will be regrets that a stadium build did not come sooner. Chelsea must make do with a stadium that houses 20,000 fewer supporters than the homes of London rivals, Tottenham, Arsenal and West Ham. Matchday revenues have flatlined at Stamford Bridge and, as of last season, meant Tottenham had a £37million annual advantage through the turnstiles.

Another club with sudden regrets are Newcastle United, who are going through their own consultation process on where to go next. St James’ Park, capped at 52,000, has been sold out every week since the takeover led by Saudi Arabia’s Public Investment Fund was completed in 2021.

Oh for something bigger, like the plans hatched in 1997. A planning application for a £90 million, 55,000-seater stadium on Castle Leazes, half a mile from St James’ Park, was submitted. They included a retractable roof and the option for capacity to be increased to 70,000.


A young fan checks out the new stadium plans in 1997 (Tim McGuinness/Mirrorpix/Getty Images)

“St James’ Park simply wasn’t big enough to cope with demand and the site itself had severe limitations,” says Sir John Hall, the former owner of Newcastle. “We needed a world-class stadium to offer us the best chance of sustained success.”

The plans, put on public display, were dubbed the “San Siro of the North” in a nod to the shared home of AC Milan and Inter Milan, and included a plan to convert St James’ Park into an indoor arena.

Fans backed the idea but others did not. A petition included 36,000 names opposed building on the Town Moor and a public inquiry causing lengthy delays became unavoidable once English Heritage took an interest in Newcastle’s plans. By November 1997, the focus had instead been turned to extending the capacity of St James’ Park from 36,000 to its 52,000, as it is today.

Fifteen or so miles to the south, rivals Sunderland had been through their collapsed bid by that point. They had proposed building a “Wembley of the North” close to the Nissan car manufacturing plant in 1992 and even incorporated twin towers in the designs included in a postal referendum. “That was intentional on my part; I wanted it to look like Wembley,” said former chairman Bob Murray.

The complex was due to cost £75million and include a 40,000-capacity stadium, 12,000-seater indoor arena and retail park. Such was their confidence, Sunderland even submitted a bid for it to be one of eight venues for Euro ’96. Then bang… EU funding they had lobbied for in Brussels had been pulled.

“Just before the Euro ’96 venues were announced, I received a phone call, out of the blue, to inform me that Nissan had suddenly turned hostile towards the new stadium,” wrote Murray in his autobiography I’d Do it All Again. “A call was made to 10 Downing Street and everything changed. Suddenly it was made abundantly clear it wasn’t going to happen.”

Sunderland instead went with the Stadium of Light as their next home after Roker Park, moving in 1997. Others have not been so fortunate.

Like Luton Town, who hope to be seeing out their final years at Kenilworth Road. It is almost 30 years since former owner David Kohler shared his wacky plans for a 20,000 indoor arena dubbed the Kohlerdome. Alas, he found neither the funding nor the site, which tends to be a problem.

There are countless others, too. Bristol Rovers have spent 20 years searching for a modern new home, as have Queens Park Rangers, who have hoped to build a new stadium at nearby Wormwood Scrubs. Blackpool (Whyndyke Farm), Carlisle United (Kingmoor Park), Southend United (Fossetts Farm) and Grimsby Town (Peaks Parkway) are among the countless other clubs who have devised ambitious plans yet still have not moved.

Just like Portsmouth. “It was very difficult to convert Fratton Park into a state-of-the-art stadium and that’s something the club needed to progress,” says Storrie, the former chief executive. “We had the fans pretty much onside but sadly it just didn’t happen.”

It was not the first stadium project to remain an architect’s vision and will not be the last.

Top image: Portsmouth’s plans for a new stadium on the waterfront were unveiled in 2007 (Herzog & de Meuron)



[ad_2]

Source link